人力资源
青岛惠科为每位员工设定长期职业规划与安排
时间周期
培养定位
培养内容
实习期
角色转换
从象牙塔到职场基本技能的掌握和心态、素养的初步调整和塑造
0-2年
融入惠科
熟悉技术、职业定位,真正融入惠科文化
3-5年
迅速成长
定向培养、专业管理,逐步成为技术能手和部门骨干
5-7年
带领团队
承担更大责任,推动组织发展