人力资源

青岛惠科为每位员工设定长期职业规划与安排

时间周期

培养定位

培养内容

实习期

角色转换

从象牙塔到职场基本技能的掌握和心态、素养的初步调整和塑造

0-2年

融入惠科

熟悉技术、职业定位,真正融入惠科文化

3-5年

迅速成长

定向培养、专业管理,逐步成为技术能手和部门骨干

5-7年

带领团队

承担更大责任,推动组织发展